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“海工升13-1電控系統(tǒng)元器件清點(diǎn)入庫完成開工前確認(rèn)”“平臺(tái)吊35B-1/2電控柜完成裝配”“平臺(tái)升35A-2電控柜完成發(fā)運(yùn)”……，6月份以來，電氣制造部圍繞“時(shí)間過半，任務(wù)過半”，全體員工心往一處想，勁往一處使，現(xiàn)場生產(chǎn)一片火熱，各項(xiàng)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)逐一完成，全力沖刺時(shí)間任務(wù)“雙過半”。

精心策劃，責(zé)任上肩。作為承擔(dān)公司電氣舾裝作業(yè)的主要部門，電氣制造部始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，面對產(chǎn)品集中交付的壓力，根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)難點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，精心組織，進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)安排，明確各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期以及交付時(shí)間。主管計(jì)劃員及時(shí)跟蹤督促進(jìn)度，班組長責(zé)任上肩，相關(guān)管理人員做好物資保障工作，全員密切協(xié)作積極配合生產(chǎn)大戰(zhàn)。

黨員帶頭，攻堅(jiān)克難。電工組長何國虎，作為一線黨員、技能骨干，在完成某重點(diǎn)產(chǎn)品階段性試驗(yàn)后，挺膺擔(dān)當(dāng)，及時(shí)趕回部門支援電控箱生產(chǎn)，與組員吳天賦、李珉驍、袁菁菁、李江濤等一起趕進(jìn)度、保節(jié)點(diǎn)。面對小組青年員工對新產(chǎn)品、新工藝裝配經(jīng)驗(yàn)欠缺的情況，何國虎充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提前借出圖紙，利用工作間隙，帶頭示范正確裝配流程,傳授工作經(jīng)驗(yàn)。通過團(tuán)隊(duì)共同努力，小組成員在一個(gè)月內(nèi)完成了多個(gè)重難點(diǎn)項(xiàng)目，節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)率100%。

員工成長，多維提升。為了快速提高青年員工技能水平，電氣制造部通過編制部門電工中級工、高級工考試獎(jiǎng)懲制度，調(diào)整二級培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展電工基礎(chǔ)技能培訓(xùn)等方式，多措并舉激發(fā)青年員工潛力，切實(shí)提升青年員工技能水平。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，電氣制造部組織開展青年員工實(shí)操考試，跟蹤了解知識(shí)掌握情況，進(jìn)一步強(qiáng)化理論知識(shí)掌握。

電氣制造部全體員工齊心協(xié)力，共同奮戰(zhàn)，積極推動(dòng)生產(chǎn)進(jìn)度，確保“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的目標(biāo)順利完成。