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2月7日，中國船舶武漢船機公司召開2025年工作會暨黨風廉政建設工作會，深入學習貫徹集團公司工作會、黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，分析面臨的形勢和任務，部署2025年重點工作。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理程立兵主持。公司中層及以上管理人員，高級專務、專務，部長助理，技術總師、副總師、主任設計師、主任工藝師、所長、副所長、室主任，首席技師、技能大師，各部門基層主管參加會議。

會上，程立兵傳達了集團公司2025年工作會、黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，重點學習了集團公司“1178”總體工作要求，結合公司當前面臨的形勢與任務，全面部署了2025年度重點工作。公司領導潘文勝、陳世龍、孫凱、霍小劍分別對各自分管工作進行了布置。紀檢審計法規(guī)部高級專務級副部長潘斌作了紀檢工作報告。

會議指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官年，要緊盯目標任務，采取積極有效措施，確保實現(xiàn)“十四五”圓滿收官。

會議要求，2025年要緊緊圍繞“全面貫徹落實黨的二十大及黨的二十屆二中、三中全會精神，以傳承與合作為基礎，以價值創(chuàng)造為中心，以提高市場經(jīng)營接單和市場占有率提升為重點，聚焦技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，聚焦工程總包能力建設，聚焦創(chuàng)新與改革，提升核心競爭力和人均產(chǎn)出，努力實現(xiàn)由生產(chǎn)制造型企業(yè)向研發(fā)服務型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型”的年度方針，重點做好以下幾個方面工作：一是全面貫徹落實黨的二十大作出的戰(zhàn)略部署，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，統(tǒng)一到加快建設高質(zhì)量世界一流船舶集團的工作舉措上來。二是以傳承和合作為基礎，強化干部管理考核，著力推進干部能上能下，優(yōu)化完善財務管理，達到高質(zhì)量、高效益、低成本、可持續(xù)發(fā)展要求。三是以價值創(chuàng)造為中心，按照集團公司“三贏”原則，做到“三表合一”。2025年方針目標內(nèi)容要與集團公司所提“五個價值”相呼應。四是以提高市場經(jīng)營接單和市場占有率提升為重點，努力謀訂單搶訂單，各部門要給予市場經(jīng)營最有力的支持。五是聚焦技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，發(fā)掘更多的創(chuàng)新項目，形成產(chǎn)業(yè)，支撐公司持續(xù)健康發(fā)展。六是聚焦工程總包能力建設，進一步深化公司架構、工程管理體系建設、總包總成總試人員能力培養(yǎng)。七是聚焦創(chuàng)新和改革，提升核心競爭力和人均產(chǎn)出，發(fā)揮好核心競爭力作用，提高全員勞動生產(chǎn)率與人均產(chǎn)出。八是努力實現(xiàn)由生產(chǎn)制造型企業(yè)向研發(fā)服務型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型，做好增值服務、抓住微笑曲線的兩端。

會議強調(diào)，黨建及黨風廉政建設工作要堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”;要堅持宣傳思想文化守正創(chuàng)新，筑牢思想文化根基;要堅持發(fā)揮政治功能和組織功能，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合;要堅持嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍，切實加強黨風廉政建設和作風建設;要堅持發(fā)揮引領力組織力服務力，不斷增強群團組織政治性先進性群眾性。組織人事工作要堅持黨管干部、黨管人才原則，深入落實集團公司關于“學歷和能力”雙提升工作要求，持續(xù)加強“五支人才隊伍”能力建設，著力加強優(yōu)秀年輕管理人員系統(tǒng)培養(yǎng)和能力提升，以價值創(chuàng)造為中心，深化三項制度改革，全面建立員工績效工資與公司主要經(jīng)濟指標掛鉤的考核發(fā)放機制。

會議對2024年度公司“四好”班子、優(yōu)秀經(jīng)營管理者和高質(zhì)量發(fā)展獎進行了表彰。會上還舉行了2025年度方針目標、經(jīng)營承包合同和黨風廉政建設責任書簽字儀式、公司優(yōu)秀年輕干部推薦等工作。

2024年度公司“四好”班子

2024年度優(yōu)秀經(jīng)營管理者

2024年度高質(zhì)量發(fā)展獎

2025年度方針目標簽訂

2025年經(jīng)營承包合同簽訂

2025年黨風廉政建設責任書簽訂